,واقعا بعضی وقتها از اینکه انسان عمرش رو در چه راهی صرف میکنی شگفت زده میشه!!

سلام به همه قضاوت با شما یکی از دانشجوهای قدیمی این مطالب رو برام نوشته، شما بخونید و قضاوت کنید من هیچی نمی گم شاید راست میگه این دوستمون:

دیدار دوباره

ریحانه عاملی <[e-mail]>

به به استاد شفیعی عزیز.چه خبر.شما که هنوز تو پیام گور درس میدید.دل بکن از ایم دانشگاه بوققققق .اتفاقی به ذهنم رسید به سایت ecgبرم و یادی از گذشته ها بکنم که دیدم باز شما لیست نمرات زدین.چشم بسته گفتم همرو انداختی.اما تعجب کردم نمره 5دادی .از همه خنده دارتر ارفاقم میکنی.مگه ارفاقم بلدی؟زمان ما بالاترین نمرت4.25بود.بقیم یا نیم بودن یا 0.25 .خداازت نگذره استاد.خب چرا اینجوری بودی؟ولی بازم با تمام این احوالات پایگاهمو 17 شدم.گذشته ها گذشته.ولی دارم میبینم گه استاد داری پیر میشی و ارفاق میکنی. از ما که گذشت و حلال کردیم.دمتون گرم.خسته نباشید و با قدرت ادامه بدههههههههه.راستی استاد پسرتم قراره راه شما دو ادامه بده.یعنی نسل در نسل تو اون دانشگاه بوق تدرس کنید؟

لیست فصول و تعداد نفرات برای ارائه درس مهندسی نرم افزار 2

با سلام

دانشجویان عزیز لطفا بر اساس لیست زیر فصل مورد نظر خود را برای ارائه با توجه به شرایط زیر انتخاب کنند:

1- اولویت برای انتساب بر اساس اولویت اعلام است(زمان اعلام درخواست)

2- در قسمت نظرات همین پست درخواست خود را ارسال کنید

3-هر دانشجو حداقل سه مورد را انتخاب کند بر اساس اولویت (در صورتیکه انتخابها قبل از انتخاب انتساب داده شده باشد، انتخابهای بعدی اولویت دارد)

4- بر اساس درخواستهای ارائه شده تا این تاریخ 22/01/1395 افراد زیر در تاریخ های مشخص شده و برای فصول ارائه شده انتخاب شده اند، لطفا سایر دانشجویان از فصول باقیمانده برای ارائه استفاده کنند.

5-  با توجه به مشکل عدم امکان درج یادداشت لطفا از قسمت تماس با من استفاده کنید.

شماره فصل	نام فصل	تعداد افراد	ارائه دهنده1	تاریخ ارائه
13	WebApp Design	2	ماجده تفقدی	1394/12/10
14	Quality Concept	1	زهره ایزانلو	1394/12/17
15	Review Techniques	1	خدیجه علیزاده	1394/12/16
16	Software Quality Assurance	1	زرین عشقی	1394/12/23
17	Software Testing Strategies	2	اقایان افشارفر و روشنی	1395/01/30
18	Testing Conventional App	2	فضه عباسی	1395/02/06
19	Testing ObjectOriented App	1	فاطمه سلمانی	1395/02/13
20	Testing Web App	2	محمدرضا کشتی دار	1395/02/13
21	Formal Modeling & Verification	2	فائزه سادات باطنی	1395/02/20
22	Software Configuration Management	2	مهسا امانی	1395/02/27
23	Product Metrics	2

نکته شماره #1 کسب و کار فناوری (Tip#1)

سلام

TIP#1

نکته شماره یک در کسب و کار و تعامل با مشتری:

برخی افراد در سازمان ذاتاً نقش سیاه چاله را دارند، به این مزمون که همواره در حال جذب انرژی مثبت، حسن نیت و پیشنهادات کاربردی شما هستند ولی هیچ وقت نشانه نیکی از خود بروز نمی دهند، گرچه تعداد  این افراد بسیار کم است ولی توانایی این را دارند که کل سازمان را بر علیه شرکت شما تحریک کنند و منجر به شکست پروژه شوند.

دانستن چند نکته در خصوص رفتار شانسی این افراد:

1- این افراد واقعا از بیماری و یا مشکل خود اطلاع ندارند و قاعدتاً تلاشی هم برای درمان و تغییر در رفتار خود نخواهند داشت.

2- پیش آگهی از بروز چنین اختلالی (prodorme) از خود محق بینی (همیشه حق با من است) شروع می شود. (که فرد قاعدتا از سازمان مطبوع خود این روحیه را به ارث می برد، پس اگر شخصیت سازمانی را اینگونه شناختید بدانید به احتمال زیاد یا اینچنین افرادی نیز درگیر خواهید شد)

راهکار:

نکته مهم: خوشبختانه تعداد این دسته از افراد در سازمانها  و جامعه محدود هستند (کمتر از 15% افرادی که برخورد داشته ام رده های کم یا زیادی از این رویکرد را بروز داده اند)

1- این افراد را سعی کنیددر آغاز پروژه در سازمان  شناسایی کنید.

2- تعامل با این افراد را کاملاً مستند و شفاف کنید و دقیقا ذکر شود در ازای کدام درخواست کدام عمل و پاسخ را شما داشته اید.

3- تا حد امکان از جدال و تنش کاسته شود، سعی کنید همواره محیط پروژه و تعاملات پروژه در قالب آرامش و به دور از جنلال و حاشیه مدیریت شود، دقت داشته باشید هر گونه تنش به هر دلیلی عموماً (و نه همیشه، زیرا در برخی مواقع ایجاد تنش محدود عمدی و الزامی است)  به ضرر طرفین و خصوصا پیمانکار است. (به امید خدا در پستهای آبنده در این خصوص خواهم نوشت)

4- وجود این افراد بیشتر در سازمانهایی محتمل است که روحیه کلی و یا شخصیت سازمان نیز اینگونه باشد.(در خصوص شخصیت سازمانی نیز در آینده خواهم نوشت)

5- دقت داشته باشید عموماً این افراد به سمت پیمانکار جذب نمی شوند پس فکر ارائه خدمات بیشتر به منظور جلب رضایت یا اتمام موفق پروژه را از ذهنتان بیرون کنید و دقت کنید ارائه خدمات بیشتر مساوی است با ایجاد توقعات بیشتر و در صورت عدم پاسخ منجر به ایجاد نارضایتی بیشتر خواهد شد، به عبارتی مشابه فرد درگیر در باتلاق با تلاش بیشتر و ارائه خدمات بیشتر درگیری خود رسید به انتهای پروژه موفق و ساحل آرامش را از خود نگیرید

6- سعی کنید در تعامل با این سازمانها پروژه ها را تک تک گرفته و پس از خاتمه سراغ پروژه دیگر بروید، عموماً درگیر شدن در چند پروژه همزمان احتمال موفقیت را کاهش داده و تنش را افزایش خواهد داد.

موفق باشید

نمونه از درخواست یک مشتری1

این مطلب توسط نویسنده‌اش رمزگذاری شده است و برای مشاهده‌ی آن احتیاج به وارد کردن رمز عبور دارید.

پروژه های فارغ التحصیلی

با سلام 

دانشجویانی که مایل به دریافت پروژه های فارع التحصیلی با بنده هستند حتما به نکات زیر توجه داشته باشند:

1- انجام پروژه باید کاملا زمان بندی شده و طبق زمان بندی که پس از تایید موضوع هماهنگ می شود انجام شود (هدف: رعایت و آشنایی با زمان بندی برای پروژه های واقعی توسط دانشجو)

2- موضوع پروژه برای دانشجویانی که موضوع توسط خود ایشان تعیین می شود باید با فرمت زیر مشخص باشد:

            الف- عنوان (حداکثر یک خط)

           ب- سعی شود در تهیه عنوان و کلا پروژه از دوباره‌کاری در طرح اجتناب شود، به اینصورت که:

              برای اینکه بدانیم موضوع مورد تحقیق ما تکراری است یا نه و آیا ارزش تحقیق دارد یا نه، باید متون مرتبط بررسی شود. با توجه به امکانات موجود و در دسترس، این امر کار دشواری نیست. محقق می‌تواند با مراجعه به مقالات داخلی و خارجی، خلاصه کنگره‌ها تماس با سایر محققینی که درخصوص موضوع پژوهش یا موضوعات مشابه کار کرده‌اند، نظری اجمالی به کارهای سایر محققین داشته باشد. البته ذکر این نکته لازم است که زمانی یک موضوع تکراری است که تمامی ابعاد تحقیق و موضوع مانند هم باشند. ولی اگر از نظر زمانی یا مکانی با هم متفاوت باشند، موضوع دیگر تکراری نیست.

         ج- سعی شود حداکثر نو آوری و موارد مورد نظر برای بررسی و در یک قالب کلی هدف از پروژه کاملا مشخص باشد

3-ارائه مقاله در کنفرانسها و سمینارهای معتبر داخلی یا خارجی حداقل 2 نمره به نمره نهایی اضافه خواهد کرد.

4- در نهایت دانشجویانی که فاقد موضوع هستند می توانند از میان موضوعات زیر به تناسب علاقه مورد مدنظر را انتخاب نمایند:

        الف- بررسی و تشخیص ویژگی های سیستم های مدیریت ارتباط با مشتری و مقایسه آنها با یکدیگر و نصب Dynamic CRM 2015

                      (راهنما: http://www.reviews.com/crm-software)

         ب-  بررسی ویژگیهای جدید در SharePoint 2016 , نصب، راه اندازی و بررسی آن

         ج- طراحی یک پورتال ساده سازمانی بر پایه SharePoint 2013

در صورت داشتن هرگونه سوال و نیاز به هماهنگی در قسمت تماس با من (همین بلاگ) همراه ذکر آدرس ایمیل خود موارد را بیان فرمایید.